在用人上以“忠、诚、能”为衡量标准，坚持以品德第一、能力第二为任用标准；坚持“有德无才，其德可用，有才无德，其才难用”的造才原则；坚持用“待遇、感情、事业”来吸引人、培养人、使用人和留用人。注重员工培训，让每一位员工提高与企业共同成长；注重员工职业生涯规划，给每一位人才提供发展空间；注重人力资源开发，逐步形成适应企业发展战略需要，层级结构分明、年龄结构合理、专业结构配套的人才队伍。